在奋战全年任务目标的关键时期，页岩炼油厂紧扣“夯基础、强管理、保安全、促环保、争产量”的工作主线，以思想、措施和责任的“三个到位”，在安全、生产、经营等方面持续发力，一幅幅干劲满满的生动图景跃然眼前，一首首夺产创效的秋日奋进曲正在奏响。
强化管理、筑牢安全生产防线。他们进一步提高政治站位，切实把安全工作放在一切工作的首要位置，深刻汲取国内近期安全生产事故教训，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，以更大的责任、更高的标准全面抓好安全工作。针对皮带运输、压力容器、易燃易爆、特种作业等重点领域，时刻保持高压态势，通过规范施工交底、落实安全措施、加强全过程监护等举措，确保安全生产万无一失。加大外委施工作业安全管控，严格落实属地监管责任，密切关注施工动态，对违章作业行为及时纠正，坚决杜绝“以包代管”问题发生。狠抓现场管理，把安全管理重心下移到班组、岗位，以问题为导向、以隐患为焦点，开展“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，坚持综合检查、自检自查、专项排查、夜班巡查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，建立隐患清单，明确整改时限，逐一销号管理，推动问题清零。
直面挑战、推动原油稳产高产。他们全力应对持续高温、降雨等不利影响，强化页岩原料源头把控，深入推进“无缝衔接”生产作业模式，加强原料进厂沟通联系，全力确保原料稳定供应。调度应急指挥车间严格落实每日两次下坑制度，科学采集化验“页岩指导样”，持续组织高品质页岩进厂，合理安排页岩回收，全面天博提升工艺页岩质量。原矿车间严抓页岩翻车破碎及废渣装车质量，依据页岩湿度、粒度变化灵活调整筛片孔径，积极组织员工对废渣仓及各处下料口进行清透，全力克服页岩“粘黏堵货”等问题，有效天博提升仓储空间。原油、分级干馏车间根据近期页岩品质和含水情况变化严抓生产操作调整，加密主风总管、支管脱水频次，密切关注系统压力波动，密切观察炉灰、油标变化，稳定单炉出口温度，确保原油稳产高产。ATP车间加密对烃系统、烟冷系统与博格曼密封等关键部位的巡视检查，严格工艺对标操作，使各区域温度、压力保持稳定。
精益管理、释放提质增效潜能。他们从员工思想认识入手，开展形势任务教育宣讲活动，增强员工成本意识、节约意识和效益意识，引导员工认清形势、担当作为，主动把节支降耗体现在本职岗位上。严格执行《天博》《天博体育下载平台》等规章制度，全过程跟踪考核基层各单位物资领用情况，发现问题第一时间落实责任，明确整改时限。完善各类物资管理台账，严格控制非生产物资的消耗，层层审核、逐级审批物资申请采购计划，全力杜绝浪费现象的发生。朱成浩
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