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东露天矿紧紧围绕矿安全生产工作总体思路，高站位、严要求、勇担当，在全力为达产目标努力拼搏的同时，坚决打好打胜首季安全生产这一仗，圆满实现了首季安全生产开门红。

在全矿安全管理难度不断增加的前提下，这个矿以实现全年高起步、开门红为重点，认真组织开展专题教育和全过程安全思想教育工作，号召全体党员、干部做好首季安全生产开门红的带头人，全体员工做好首季安全生产开门红的实践者。同时，充分利用员工安全培训和班前会，开展安全教育和培训工作，加强全员安全法律法规、规章制度和操作规程教育。他们还针对不同岗位开展了业务知识、安全操作技能的培训以及应对各类突发事件、应变能力的教育和培训，有效增强了全员安全责任意识和熟练掌握自救、互救的基本技能、基本知识，切实解决了员工“要我安全”、“我要安全”和“我能安全”的问题。

他们还从建立隐患排查长效机制入手，从源头管控。矿安监处联合多个职能部门围绕边坡、采装作业、登高涉电作业、机电设备、电铁运输、道路交通运输及外委施工单位等多个方面，并重点针对当前开展的2021年春季电铁线路质量标准化整治活动，组织安监员、群监员、青安岗员开展安全检查，严查、严管、严防疲劳上岗、酒后上岗、违章作业等一切“三违”现象和不稳定因素，克服“习惯了”、“没什么事儿”、马马虎虎等麻痹大意的工作态度，严防电铁运输事故以及人身伤害事故。除了日常的安全检查外，他们还重点检查员工收工期间、交接班期间遵章守纪情况，做到了无中找有，防患于未然。

为确保生产环节得到合理调配，矿总调度室围绕“高起步、上剥离、保富矿、促安全”大干三月份生产竞赛，深入一线了解电铲、电铁作业实际，加强生产分析，以减少外障影响、提高产能效能为目标，不断提高白班、夜班电铁运行回数。同时，科学组织协调好生产系统各个环节，全矿穿、采、运紧密联系，统筹协调，全面压缩了生产时间。机务段不断优化行车，压缩一次性作业时间，规定了空车、重车运行速度，以矿调度室GPS显示，测定列车运行速度情况。同时，他们要求机车、车辆旬检时，司机长必须跟车进厂，要认真向检修人员说明机车、车辆运用状态，有故障要在旬检、注油时及时处理，防止运行中发生故障。各车站值班员要掌握各个采掘线电铲装车所用时间，看准由镐线出的列车，统筹接发。

一系列行之有效的措施的具体实施，使全员安全意识得以有效天博提升，全矿上下以饱满的热情、必胜的信念、必胜的决心，将满腔的热情转化天博成为推动当前安全生产工作的强大动力，圆满实现了首季安全生产开门红目标。